Passées la sidération et la surprise, ensemble, imaginons à quoi ressembleront les jours d’après ?
A travers une série d’interviews croisés, Epoka vous livre la vision et les analyses de nos clients et partenaires sur l’impact actuel et les conséquences à venir de la crise du Covid 19 sur leurs entreprises et leur secteur...
« Après le déconfinement progressif, il nous faudra réussir le retour à des pratiques plus conviviales. Et cela, petit à petit… »
Fabienne De Brébisson
Directeur de la communication du Groupe Valeo
« Nous devons retrouver du sens, c’est-à-dire appréhender notre rapport au vivant : souvenons-nous que c'est en réduisant l'espace de vie et de progression des autres locataires de la terre que nous avons finalement provoqué ce danger »
Hamidou Anne
Haut fonctionnaire et essayiste
« Le parcours client devra être à la fois physique et digital, cela passe par des process lourds et souvent coûteux pour rassurer »
Dominique Gobin
Directeur Ventes Flottes et Véhicules d’Occasion pour Hyundai Motor France
« La digitalisation est dans tous les domaines plus que jamais au cœur des réflexions ; les entreprises mettront enfin véritablement les moyens sur ce sujet »
Anne-Sophie Droit
DRH groupe de Picard Surgelés
« Les entreprises vont devoir déterminer comment passer d’un système fondé sur l’optimisation économique à une approche fondée sur la résilience stratégique »
Philippe Duclos
Managing Partner, Theano Advisors
« Les organisations devront clarifier qui elles sont, ce qu’elles font et leur rapport au monde »
Fabrice Develay
Fondateur GCollect
« Le confinement était un moment suspendu et l’on va entrer dans la vraie vie. Entre crise sanitaire latente, crise financière évidente et crise sociale majeure, le gouvernement sera très attendu »
Jean-Daniel Levy
Directeur du département Politique & Opinion Harris Interactive
« Nous avons initié des ateliers « sortie de crise » pour faire le bilan, mesurer les impacts et surtout se projeter sur l’avenir ; c’est un immense succès »
Hervé Wattecamps
Directeur des ressources humaines du Groupe ADP
Membre du Comité exécutif
« Nous aurons une vision très différente de « notre » vie et de sa fragilité »
Alain Cremer
Directeur Général chez Nibelis
« Il y a une grande solidarité entres les grandes écoles qui ont adopté des décisions communes et structurantes »
Alice Guilhon
Directrice générale Skema BS
« La transformation rapide nécessaire à la réussite du projet de chaque entreprise passera par un engagement des collaborateurs très important »
Laurence Pernot
Vice President of Communications Saint Gobain
« En phase d’hyper croissance dans un environnement très instable, il faut comprendre que la culture d’entreprise est essentielle »
Nicolas Wolikow
Co-Fondateur de Qare
« Cette crise nous pousse à une accélération de l’agilité »
Philippe Willekens
Directeur de la Communication de l'Agence Spatiale Européenne
« L’opportunité de la transformation des entreprises est au rendez-vous, le déni de réalité n’est plus de mise »
Daniel Dreux
CEO Dare to Transform et ex DRH groupe Eurodisney
« Il ne s’agit pas de changer radicalement mais d’ajuster, d’innover, de tester »
Hervé Biausser
Ex-Président CentraleSupélec
Expert Paxter
« Il faut informer et rassurer les collaborateurs, c’est la priorité. Il y aura un second temps dans les stratégies de communication, la reprise d’une communication interne et externe de reprise d’activité puis de communication de plus long terme. »
Franck Jeantet
Président Directeur Général Potel et Chabot
« Nos nouvelles recrues auront toutes des profils multitâches et digital, elles doivent être en mesure d’assurer toute la chaine de valeur de l’information. »
Eric Revel
Journaliste économique et politique, éditorialiste, patron de presse
« Les entreprises ne doivent pas exclusivement se protéger grâce aux aides de l’état mais également penser à investir pour demain »
Thierry Teboul
Directeur Général de l’AFDAS
« Cette crise pousse à développer chez nous une forte sensibilité, une extrême susceptibilité qui va rendre durablement certains messages, certaines images, certains mots tout simplement inacceptables pour beaucoup d’entre nous »
Michael Boumendil
Président de Sixième son
« Il va falloir beaucoup communiquer dans les entreprises, accompagner la transformation, trouver des relais de croissance additionnels si l’on veut embarquer les collaborateurs »
Matthieu Bonenfant
CMO de Stormshield